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發(fā)布日期： 2026-06-16 08:14公司內部
為持續(xù)深化生產系統(tǒng)精益管理經驗交流，6月11日下午，合力第八十七期生產系統(tǒng)知識分享會在安鑫貨叉召開。集團公司精益辦高級主管倪文勝帶隊，攜公司本部事業(yè)部三位班組長代表與會交流。安鑫貨叉精益分管領導、推進專員、優(yōu)秀改善提案發(fā)布人以及職能人員參加會議，本部各事業(yè)部及分子公司相關精益管理人員通過視頻同步參會。安鑫貨叉企管科科長吳丹主持會議。
安鑫貨叉總經理助理談宗月首先致歡迎辭，對參加合力生產系統(tǒng)知識分享會的各位領導和精益推進人員表示熱烈歡迎，表示每一期的生產系統(tǒng)知識分享會，既是優(yōu)秀改善成果階段性的集中展示，也是各單位互學互鑒、共同提升的交流平臺，希望大家在經驗分享中彼此有所借鑒和收獲，積極提出寶貴意見與建議，共同為合力事業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。隨后，精益專員儲陽鈞從“精于工作、益于生活、數字化應用、人才育成”等方面介紹了安鑫貨叉在精益推進工作中的實踐經驗與階段成效。
在案例分享環(huán)節(jié)，來自薄板件、重裝、大裝事業(yè)部三位班組長分別從人工工時降低、生產效率提升等方面分享了成果案例的創(chuàng)新舉措及其成效，安鑫貨叉三名發(fā)布人員分別從產品統(tǒng)型、提高原材料利用率和焊接質量管控等方面分享了各自的改善課題。大家通過詳實的數據分析和清晰的改善思路，展示了解決問題的有效方法，為今后類似改善課題提供了寶貴的經驗參考。
倪文勝對本次分享會進行專業(yè)點評，他對各項成果給予充分肯定，同時提出了兩點建議。一是深耕精益工具實操應用，推動優(yōu)秀案例、專業(yè)知識下沉一線、落地轉化，實現精益成果推廣和改善效益最大化；二是搭建長效共享交流平臺，鼓勵各單位班組長對標取經，推動集團內班組管理雙向互動學習交流，促進基層班組管理能力的全面提升。
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